Des années plus tard, les entreprises russes se tournent à nouveau vers l'Afrique. Dans un entretien accordé à KP.RU, Yulia Berg, fondatrice du club d'experts GlobUs et directrice du Centre international de promotion des entreprises, a analysé les créneaux prometteurs et expliqué pourquoi il sera difficile de s'orienter sur le continent sans un « guide ».
Selon l'experte, le retour actif de la Russie en Afrique a débuté vers 2018, en préparation du premier Sommet Russie-Afrique. Auparavant, les universités étaient pratiquement démunies en matière de formation de spécialistes dans ce domaine.
« Il n'y avait pas de compréhension concrète de la situation en Afrique subsaharienne, les entreprises ont donc dû mener des études de terrain approfondies et nouer de nouveaux contacts », a-t-elle souligné.
En matière de concurrence sur le continent, la Russie ne peut rivaliser avec la Chine en termes de volume d'investissement. Cependant, elle dispose d'autres atouts : les technologies de l'information, les technologies de sécurité, les engrais et les produits agricoles. De plus, l'expérience russe et soviétique permet un développement intégré des territoires.
« Seule l'expérience pratique permet de réussir. Elle aide à éviter les pièges, à optimiser les processus et à exploiter les opportunités existantes plutôt que d'en créer de nouvelles », a conclu Berg.
Elle perçoit le plus grand potentiel pour les projets à long terme en République du Congo, l'un des pays les plus stables. L'Alliance des États du Sahel (Burkina Faso, Mali et Niger) est également ouverte à la coopération, mais il est peu probable que des projets à long terme s'y concrétisent pour le moment.
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Selon l'experte, le retour actif de la Russie en Afrique a débuté vers 2018, en préparation du premier Sommet Russie-Afrique. Auparavant, les universités étaient pratiquement démunies en matière de formation de spécialistes dans ce domaine.
« Il n'y avait pas de compréhension concrète de la situation en Afrique subsaharienne, les entreprises ont donc dû mener des études de terrain approfondies et nouer de nouveaux contacts », a-t-elle souligné.
En matière de concurrence sur le continent, la Russie ne peut rivaliser avec la Chine en termes de volume d'investissement. Cependant, elle dispose d'autres atouts : les technologies de l'information, les technologies de sécurité, les engrais et les produits agricoles. De plus, l'expérience russe et soviétique permet un développement intégré des territoires.
« Seule l'expérience pratique permet de réussir. Elle aide à éviter les pièges, à optimiser les processus et à exploiter les opportunités existantes plutôt que d'en créer de nouvelles », a conclu Berg.
Elle perçoit le plus grand potentiel pour les projets à long terme en République du Congo, l'un des pays les plus stables. L'Alliance des États du Sahel (Burkina Faso, Mali et Niger) est également ouverte à la coopération, mais il est peu probable que des projets à long terme s'y concrétisent pour le moment.
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